Du 23 au 25 septembre 2026 à Lomé, l’IIA Togo réunira des dirigeants, auditeurs, experts et professionnels de la gouvernance venus de dix pays d’Afrique de l’Ouest pour réfléchir au rôle stratégique de l’audit interne dans la conduite du changement et la transformation des organisations.
L’Institut des Auditeurs et Contrôleurs Internes du Togo (IIA Togo) a officiellement lancé la 4ᵉ édition des Journées Ouest-Africaines de l’Audit Interne (JOAAI 2026). L’annonce a été faite jeudi 20 août 2026, à l’hôtel Sarakawa à Lomé, lors d’une rencontre avec les professionnels des médias consacrée à la présentation des grandes lignes de l’événement.
Placée sous le thème : « Audit interne, acteur majeur de la conduite du changement et de la transformation des organisations publiques et privées de l’Afrique de l’Ouest », cette édition réunira des participants issus de dix pays de la sous-région, notamment les huit États membres de l’UEMOA, ainsi que la Guinée et la Mauritanie.
L’audit interne, un levier stratégique de gouvernance
À travers ces journées, l’IIA Togo entend renforcer la réflexion sur la place de l’audit interne dans l’accompagnement des réformes et des transformations engagées par les États et les organisations ouest-africaines.
L’institut, qui œuvre à l’amélioration des processus de gouvernance, de gestion des risques et de contrôle, accompagne également les professionnels dans la professionnalisation de leurs fonctions. Il contribue notamment à la mise en place de dispositifs de contrôle interne à travers des outils tels que la cartographie des risques et la charte d’audit interne.
L’IIA Togo encourage par ailleurs les professionnels à se tourner vers la Certification Internationale d’Auditeur Interne (CIA), une qualification reconnue mondialement dans le domaine.
Pour Eldried Komlanvi Midokpoe, CIA, président de l’IIA Togo, les JOAAI 2026 permettront notamment de « faire l’état des lieux de la mise en œuvre des recommandations en matière de gouvernance dans le secteur public », tout en contribuant au renforcement de la pratique de l’audit interne au sein des instituts de la sous-région.
Selon lui, le choix du thème répond à une évolution profonde de la profession. L’audit interne ne se limite plus à la conformité et au contrôle. Il se positionne désormais comme un véritable acteur stratégique de la gouvernance, capable d’apporter aux dirigeants et aux conseils d’administration une assurance sur le fonctionnement et la performance de leurs organisations.
Administrateurs, dirigeants et auditeurs autour d’une même table
L’une des principales innovations de cette 4ᵉ édition sera l’organisation, le 23 septembre, d’une première session dédiée aux administrateurs et directeurs généraux. Les échanges porteront notamment sur la gouvernance stratégique, le pilotage du changement et la nécessité d’une meilleure appropriation de la fonction d’audit interne au plus haut niveau des organisations.
« Les auditeurs, en quittant progressivement leur seule zone de conformité et de contrôle, se positionnent désormais comme un acteur stratégique de la gouvernance », a expliqué Eldried Midokpoe. D’où la nécessité, selon lui, de réunir administrateurs, dirigeants et auditeurs afin de mieux cerner les attentes des uns et des autres et de favoriser une convergence autour des objectifs des organisations.
La seconde session, prévue les 24 et 25 septembre sous la forme d’une grande conférence, sera consacrée aux aspects techniques et opérationnels du métier. Elle réunira notamment des auditeurs internes, inspecteurs, responsables du contrôle interne, de la conformité et du contrôle permanent, ainsi que des risk managers.
Une attention particulière accordée à la relève
Les JOAAI 2026 ne s’adresseront pas uniquement aux professionnels confirmés. Un temps d’échange sera également consacré aux étudiants engagés dans des parcours d’audit interne et de contrôle. L’objectif est de leur faire découvrir davantage la profession, ses exigences et les perspectives de carrière qu’elle offre.
Les travaux aborderont également plusieurs défis majeurs auxquels sont confrontées les organisations, notamment la transformation numérique, l’évolution des modèles de gouvernance, la maîtrise des risques et l’exigence croissante de transparence et de redevabilité dans la gestion des ressources publiques.
Dans ce contexte, une directive de l’UEMOA demandant aux États membres de mettre en place le contrôle interne au sein de leurs administrations renforce davantage la pertinence de la réflexion portée par les JOAAI.
Pour l’IIA Togo, l’enjeu est désormais de faire de l’audit interne un acteur incontournable de l’évaluation des dispositifs de contrôle interne dans le secteur public, afin de contribuer à une meilleure gouvernance et à une gestion plus responsable des finances publiques.
Avec cette 4ᵉ édition, les JOAAI ambitionnent ainsi de devenir un espace majeur de partage d’expériences, de renforcement des compétences et de coopération régionale, au service d’une fonction d’audit interne mieux outillée pour accompagner les mutations des organisations publiques et privées en Afrique de l’Ouest.
Nicole MLAGA
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