Lancé lundi 17 août 2026, à Lomé, le projet « Organizing » entend renforcer la présence du Syndicat National des Praticiens Hospitaliers du Togo (SYNPHOT) sur le terrain et porter à 5 000 le nombre de nouvelles adhésions d’ici 2028. Une stratégie qui associe recrutement, fidélisation, formation et défense des conditions de travail des professionnels de santé.
Le Syndicat National des Praticiens Hospitaliers du Togo (SYNPHOT) veut donner un nouvel élan au syndicalisme dans le secteur de la santé. Il est une initiative destinée à renforcer la syndicalisation et à consolider sa représentativité auprès des travailleurs.
L’ambition affichée est de taille : obtenir 5 000 nouvelles adhésions d’ici 2028, en complément de l’effectif actuel. Mais pour le SYNPHOT, il ne s’agit pas uniquement de faire croître le nombre de ses membres. Le projet vise également à mieux organiser les structures syndicales, fidéliser les adhérents et renforcer la capacité du syndicat à défendre les intérêts des professionnels de santé.
« 2010 n’est pas 2026 »
La cérémonie de lancement a réuni des représentants du ministère de la Fonction publique, du Travail et du Dialogue social, des responsables du SYNPHOT, ainsi que des partenaires syndicaux internationaux, notamment Nicolas Allen, Directeur des affaires internationales du syndicat nord-américain SEIU, et Charlotte Kalanbani, Administratrice du bureau régional de l’International des Services Publics (ISP) pour l’Afrique et les pays arabes.
Dans son allocution, le Secrétaire général du SYNPHOT, Dr Gilbert Tsolenyanu, a donné le ton en citant le philosophe Sénèque : « Il n’est point de vent favorable pour celui qui ne sait où il va ».
Pour le responsable syndical, les transformations du monde du travail imposent une nouvelle approche. « 2010 n’est pas 2026 », a-t-il lancé, appelant à repenser les méthodes syndicales et à privilégier davantage l’organisation, la mobilisation et la recherche de solutions adaptées aux réalités actuelles.
Aller à la rencontre des travailleurs
À travers « Organizing », le SYNPHOT entend ainsi renforcer sa présence auprès des travailleurs de santé et développer une stratégie de recrutement plus structurée.
« Notre objectif, c’est d’avoir 5 000 nouvelles adhésions d’ici à 2028, donc sur trois ans », a précisé Dr Gilbert Tsolenyanu.
Le syndicat veut cependant éviter que les nouvelles adhésions ne se limitent à une simple progression statistique. La fidélisation des membres constitue également un axe majeur du projet, à travers des actions concrètes en faveur de l’amélioration des conditions de travail et de la défense des droits des professionnels.
Pour le Secrétaire général, une organisation syndicale plus forte dispose d’une capacité de mobilisation accrue. « Avoir des membres, c’est aller prendre des victoires. Plus de membres, plus de force, mais dans l’égalité pour avoir des résultats probants », a-t-il résumé.
40 responsables déjà formés
La mise en œuvre du projet repose également sur le renforcement des compétences des responsables syndicaux. Quarante personnes ont déjà bénéficié d’une formation de 48 heures afin de participer aux activités de terrain.
Ces responsables ont notamment été outillés sur les méthodes d’organisation et de recrutement syndical, ainsi que sur l’utilisation de logiciels et d’outils destinés à accompagner le déploiement du projet dans les différentes régions du Togo.
Professionnalisme et amélioration des soins
Au-delà de la question syndicale, le SYNPHOT souhaite faire de cette dynamique un levier d’amélioration des pratiques professionnelles dans le secteur de la santé.
L’accueil des patients, l’hygiène hospitalière et la lutte contre les mauvaises pratiques figurent notamment parmi les priorités évoquées.
« L’amélioration des conditions de travail doit aller de pair avec une exigence accrue de professionnalisme », a souligné Dr Gilbert Tsolenyanu.
Pour le SYNPHOT, la valorisation des métiers de la santé passe donc à la fois par de meilleures pratiques professionnelles et par une reconnaissance accrue du travail accompli par les agents, notamment à travers une rémunération plus juste.
L’appui de l’ISP et du SEIU
Le projet « Organizing » bénéficie de l’accompagnement de l’International des Services Publics (ISP) et d’un partenariat avec le syndicat nord-américain SEIU, qui revendique plus de deux millions d’adhérents.
Charlotte Kalanbani a réaffirmé l’engagement de l’ISP aux côtés du SYNPHOT, en insistant sur le rôle du syndicalisme dans la promotion de services publics de qualité et de soins de santé accessibles à tous.
Pour Nicolas Allen, le choix du SYNPHOT s’explique notamment par l’expérience acquise par le syndicat dans l’organisation des professionnels de santé au Togo.
« Je suis absolument confiant qu’ils vont atteindre leur but », a-t-il déclaré, mettant en avant l’importance des échanges de méthodes, de techniques et d’expériences entre organisations syndicales.
Primes de risque : une nouvelle revendication en vue
Le projet s’inscrit également dans une stratégie plus large de défense des intérêts des professionnels de santé.
Le SYNPHOT annonce notamment de nouvelles démarches en faveur de la revalorisation des primes de risque et de contagion dans le secteur de la santé. Selon Dr Gilbert Tsolenyanu, la dernière revalorisation de ces primes remonte à 2012. Le syndicat entend donc porter prochainement une nouvelle demande auprès des autorités afin d’obtenir leur actualisation.
Vers une convention collective dans le privé
Autre chantier annoncé : l’élaboration d’une convention collective sectorielle pour le secteur privé de la santé.
L’objectif est notamment de contribuer à un meilleur encadrement des conditions de travail et des grilles salariales dans les cliniques et hôpitaux privés.
Un avant-projet devrait être élaboré avec l’appui de consultants, avant d’être soumis à la discussion lors d’un atelier annoncé pour octobre 2026 à Kpalimé. Le document devrait ensuite servir de base à un vaste plaidoyer auprès des promoteurs d’établissements sanitaires privés et des pouvoirs publics.
Cap sur 2028
Avec « Organizing », le SYNPHOT entend donc franchir une nouvelle étape de son développement. Le syndicat mise sur une combinaison de croissance des effectifs, organisation de terrain, formation, mobilisation et défense des droits.
Le cap est désormais fixé : 5 000 nouvelles adhésions d’ici 2028. Un objectif ambitieux qui devrait permettre au SYNPHOT de mesurer, au cours des trois prochaines années, sa capacité à transformer sa nouvelle stratégie d’organisation en une force syndicale durable au service des professionnels de santé.
Nicole MLAGA
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